المعلومات الأساسية للتخصص
تعريف الاختصاص:
يمارس مدير الموارد البشرية في مؤسسة كبيرة أو متوسطة ذات طبيعة اقتصادية أو إدارية. يتدخل في المجالات التالية:
التجنيد:
يتضمن تحديد الوظائف الشاغرة داخل المنظمة وتعيين موظفين جدد لملء تلك الوظائف. يعمل مدير الموارد البشرية مع مديري التوظيف لتحديد متطلبات الوظيفة، وإعداد إعلانات الوظائف، وفحص المرشحين، وإجراء المقابلات، وتقديم عروض العمل.
الإدارة المهنية:
مدير الموارد البشرية مسؤول عن إدارة أداء الموظفين وتحديد الأهداف وإجراء تقييمات الأداء. وهذا يشمل تطوير السياسات والإجراءات المتعلقة بالترقيات وعمليات النقل وخفض الرتب وإنهاء الخدمة.
المكافأة:
مدير الموارد البشرية مسؤول عن تطوير وتنفيذ برامج التعويضات والمزايا للموظفين. ويشمل ذلك تحديد الرواتب والمكافآت، وإدارة مزايا الموظفين مثل التأمين الصحي وخطط التقاعد، وتقديم حوافز لمكافأة الأداء.
التدريب:
مدير الموارد البشرية مسؤول عن تحديد الاحتياجات التدريبية داخل المنظمة وتطوير وتنفيذ برامج التدريب لتحسين مهارات الموظفين ومعرفتهم. قد يشمل ذلك توفير التدريب أثناء العمل، والتدريب في الفصول الدراسية، وفرص التعلم الإلكتروني.
العلاقات الإنسانية:
مدير الموارد البشرية مسؤول عن الحفاظ على العلاقات الإيجابية مع الموظفين، وتعزيز بيئة العمل الإيجابية، وحل النزاعات بين الموظفين.
الاتصالات:
في بعض المؤسسات، قد يكون مدير الموارد البشرية مسؤولاً أيضًا عن إدارة البنية التحتية للاتصالات، مثل أنظمة الهاتف والبريد الإلكتروني، لضمان الاتصال الفعال والتعاون بين الموظفين.
مستوى التأهيلي:
تقني سامي (المستوى الخامس)
تسمية الشهادة:
تقني سامي في تسيير الموارد البشرية
شروط الدخول:
3 ثانوي
فترة التربص:
30 شهرًا، بما في ذلك 6 أشهر من التدريب العملي في بيئة مهنية
المهام الرئيسية:
مسؤولياته:
أداء معالجة ومتابعة ملفات الموظفين:
يتضمن ذلك الاحتفاظ بسجلات دقيقة لمعلومات الموظف، مثل البيانات الشخصية وتاريخ التوظيف والتدريب والمزايا. متخصصو الموارد البشرية مسؤولون عن ضمان أن هذه الملفات محدثة وآمنة.
توفير إدارة تخطيط الموظفين:
متخصصو الموارد البشرية مسؤولون عن تحديد احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية للمؤسسة، وتطوير وتنفيذ استراتيجيات لتلبية تلك الاحتياجات. قد يشمل ذلك تعيين موظفين جدد واختيارهم وإعدادهم، بالإضافة إلى التخطيط للاحتفاظ بالموظفين وتعاقبهم.
تطوير وتنفيذ خطة إدارة الموارد البشرية:
يتضمن ذلك تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات والسياسات المتعلقة بإدارة الموظفين، مثل إدارة الأداء، والتعويضات والمزايا، وعلاقات الموظفين، والتنوع والشمول.
تطوير وتنفيذ خطط تدريب وتطوير الموظفين:
متخصصو الموارد البشرية مسؤولون عن تحديد احتياجات التدريب والتطوير للموظفين، وإنشاء وتنفيذ البرامج لتلبية تلك الاحتياجات. قد يشمل ذلك تطوير وتقديم دورات تدريبية، أو تسهيل الوصول إلى فرص التدريب الخارجية.
المشاركة في التقييم واختيار وتعيين الموظفين:
عادةً ما يشارك متخصصو الموارد البشرية في عملية التوظيف، وقد يكونون مسؤولين عن فحص السير الذاتية وإجراء المقابلات واتخاذ قرارات التوظيف. كما أنهم مسؤولون عن ضمان تدريب الموظفين الجدد بشكل صحيح ودمجهم في المنظمة.
تقديم المساعدة والمشورة للموظفين:
غالبًا ما يكون متخصصو الموارد البشرية هم نقطة الاتصال الأولى للموظفين الذين لديهم أسئلة أو مخاوف تتعلق بعملهم. قد يكونون مسؤولين عن تقديم التوجيه بشأن مجموعة متنوعة من الموضوعات، مثل الفوائد وسياسات مكان العمل وإدارة الأداء.
التواصل في الشركة:
يلعب متخصصو الموارد البشرية دورًا مهمًا في تعزيز التواصل الفعال داخل المنظمة. قد يشمل ذلك تطوير وتنفيذ استراتيجيات الاتصال، وإنشاء ونشر الاتصالات الداخلية، وتسهيل ردود فعل الموظفين والمشاركة. يعد التواصل الفعال أمرًا ضروريًا لتعزيز ثقافة مكان العمل الإيجابية وضمان شعور الموظفين بالتقدير والدعم.
المهارات المطلوبة:
روح المبادرة والتوليف:
يشير هذا إلى القدرة على التفكير بشكل خلاق وتطوير أفكار جديدة، فضلاً عن القدرة على تحليل وتوليف المعلومات المعقدة. في سياق الموارد البشرية، قد تكون هذه المهارة مفيدة في تطوير استراتيجيات الموارد البشرية المبتكرة، وتحديد الفرص الجديدة لتطوير الموظفين، أو تحسين العمليات التنظيمية.
حرية التصرف:
يشير إلى القدرة على الحفاظ على السرية والتعامل مع المعلومات الحساسة بحذر. في سياق الموارد البشرية، غالبًا ما يتعامل متخصصو الموارد البشرية مع معلومات الموظف الحساسة، مثل البيانات الشخصية وتقييمات الأداء والإجراءات التأديبية. السرية ضرورية لضمان الحفاظ على سرية وأمان هذه المعلومات.
معرفة اللغة الأجنبية المطلوبة:
يشير هذا إلى القدرة على التحدث وفهم لغة أجنبية. في سياق الموارد البشرية، قد تكون هذه المهارة مفيدة في التواصل مع الموظفين أو المرشحين من البلدان الأخرى، أو في العمل مع فرق الموارد البشرية الدولية.
معنى المسؤوليات:
يشير هذا إلى القدرة على فهم واجبات والتزامات الوظيفة وتحملها. في سياق الموارد البشرية، يمكن إظهار هذه المهارة من خلال أخلاقيات العمل القوية، والاهتمام بالتفاصيل، والالتزام بالوفاء بالمواعيد النهائية وتقديم عمل جيد.
شعور التنظيم:
يشير إلى القدرة على إدارة الوقت بفعالية وتحديد أولويات المهام من أجل الوفاء بالمواعيد النهائية وتحقيق الأهداف. في سياق الموارد البشرية، يمكن إظهار هذه المهارة من خلال القدرة على إدارة مشاريع متعددة في وقت واحد، والبقاء منظمًا، والحفاظ على سجلات دقيقة لمعلومات الموظف. يعد الشعور القوي بالتنظيم أمرًا ضروريًا لضمان سير عمليات الموارد البشرية بسلاسة وكفاءة.
دروس تقني سامي في تسيير الموارد البشرية عن بعد:
دروس الطور الأول:
- 1- مدخل إلى تسيير الموارد البشرية: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 2- دراسة مناصب عمل: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 3- قانون العمل: تحميل الدرس 1 | تحميل الدرس 2 | تحميل الدرس 3 | تحميل التقييم
- 4- إدارة المنظمات: تحميل الدرس 1 | تحميل الدرس 2 | تحميل التقييم
- 5- العلاقات الإنسانية: تحميل الدرس 1 | تحميل الدرس 2 | تحميل التقييم
- 6- التسيير التنبؤي للموارد البشرية: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 7- تحفيز الموارد البشرية: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 8- الاتصال التنظيمي-المهني: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 9- توظيف الموارد البشرية: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 10- التحرير الإداري: تحميل الدرس | تحميل التقييم
- 11- تقنيات التعبير (فرنسية): تحميل الدرس | تحميل التقييم
دروس الطور الثاني تقني سامي في تسيير الموارد البشرية عن بعد:
1- قانون الوظيفة العمومية
2- قانون الضمان الاجتماعي
3- علم نفس العمل
4- سياسات تسيير الموارد البشرية
